door Dennis Vreeke op 24 februari 2010
Bedrijven worden steeds kritischer bij het kiezen van een webbouwer en/of design bureau. Deze trend is logisch omdat in deze tijden investeringen gericht moeten plaats vinden en er geen ruimte is voor verkeerde beslissingen. De keuze voor een professionele en passende partij is daarbij van essentieel belang. Maar hoe vind je nu een dergelijke partner en platform. Dit artikel over het ‘webbouwer selectie traject’ geeft een helder overzicht van de stappen die je moet doorlopen om van strategie naar live-gang te gaan. Daarbij borduren we voort op de door ons gegeven workshop “Hoe selecteer ik een goede webbouwer?” (video) op de webwinkel vakdagen 2010.
Lees verder »
door Dennis Vreeke op 23 december 2009
Ook Strategy on Demand zal deelnemen aan de webwinkelvakdagen in de Jaarbeurs Utrecht op 20 en 21 januari. Samen met ISM eCompany zullen wij een stand bemannen en een tweetal workshops geven. Wij nodigen u dan ook uit om te komen naar onze workshops ‘Praktijklessen eCommerce’ en ‘Hoe selecteer ik een webbouwer?‘.
Lees verder »
door Dennis Vreeke op 15 oktober 2009
Op 14 oktober heeft Strategy on Demand met een mini-seminar de resultaten van de eBusiness Monitor 2009 gepresenteerd. Dit is een meerjaren onderzoek naar de effecten van Internet op branches, strategie en bedrijfsvoering van bedrijven, instellingen en organisaties. De belangrijkste conclusies van het onderzoek zijn dat het Nederlandse bedrijfsleven internet duidelijk als kans en als middel om de recessie door te komen zien. Opvallend is daarbij dat het feitelijke gebruik van internet niet geheel bij deze ambitie aansluit. Daarnaast bleek dat de respondenten een groot belang in het gebruik van social media zagen. Ook hierbij viel op dat het feitelijke gebruik van social media tools op dit moment achter op deze ambitie blijft. De mini-seminar bestond verder uit de volgende drie presentaties: (1) De resultaten van de eBusiness Monitor 2009, (2) Trends in social media, (3) Het succesverhaal van Bol.com.
Lees verder »
door Roman Markovski op 17 augustus 2009
De afgelopen paar jaar is er een ware explosie geweest van Social Media. Omdat hardware en software common good is geworden, ligt de kracht van web nu bij functionaliteit, gebruiksgemak en design. Volgens verschillende onderzoeken, is de wereld nu zeer snel aan het bewegen in de richting van een ander soort communicatie. Deze communicatie, de interne werking van de organisatie en marketing passen niet meer in de klassieke management-theorieën van bedrijven en voldoen niet aan de tot nu toe gebruikte en bekende bedrijfskundige wetten.
Wat dient u als bedrijf te doen om succesvol aan te passen aan deze nieuwe manier van communiceren en hoe kunt u succesvol omgaan met de moderne Social Media? We zetten een aantal tips voor u op een rijtje.
Lees verder »
door Dennis Vreeke op 6 augustus 2009
De afgelopen jaren is er steeds zwaarder ingezet op het gebruik van ‘nieuwe’ kanalen om klanten te bereiken. Met name het toegenomen internet gebruik levert een belangrijke bijdrage aan het gebruik van multichannel strategieën. Zo is self-service via internet de norm geworden. Als het klassieke voorbeeld van multichannel worden de banksector en verzekeringsbranche genoemd. Echter wordt het voor steeds meer sectoren belangrijk om meerdere kanalen in te zetten voor verkoop en contact met de consument. Met name in de retailindustrie is een duidelijke toename waarneembaar, waarbij de gezamenlijke inzet van een webshop en fysieke verkooplocatie onmisbaar is: vaak aangeduid als ‘bricks and clicks’. Bedrijven doen er dan ook goed aan om hun multichannel strategie gestructureerd op te zetten. Maar waar moet je op letten en hoe pak je dit aan?
Lees verder »
door Dennis Vreeke op 28 juli 2009
De sierteelt sector wordt al jaren gekenmerkt door toenemende innovatie op het gebied van automatisering en eBusiness. Het is echter niet meteen duidelijk wat voor impact deze innovatie heeft op de kostenstructuur van de verschillende kwekers en kopers binnen de sierteelt. Florecom heeft daarom in samenwerking met InHolland en Strategy on Demand een transactiekostenmodel ontwikkeld waarmee kostenbesparingen inzichtelijk kunnen worden gemaakt. Hierbij wordt gekeken naar vier niveau’s voor besparingen: operationeel niveau, foutniveau, werkprocesniveau en strategisch niveau. Door middel van diverse interviews bij zowel kwekers als kopers zijn de besparingen die gerealiseerd worden door een beter gebruik van eBusiness tools te kwantificeren.
Lees verder »
door Dennis Vreeke op 15 juni 2009
Regelmatig krijgen we het verzoek van onze klanten om een Request for Proposal, ook wel bekend als offerteverzoek, te schrijven. Een Request for Proposal (RFP) stelt u op als u opzoek bent naar een (nieuwe) leverancier. Het valt ons met name op dat er nu, in tijden van economische teruggang, steeds meer offerteverzoeken worden verstuurd. Natuurlijk is dit het logische gevolg van kostenbesparingstrajecten waarin opzoek wordt gegaan naar een goedkopere leverancier. Maar hoe ziet een goed offerteverzoek er eigenlijk uit? In dit artikel bespreken wij waaraan een RFP voor de selectie van softwareleveranciers moet voldoen.
Lees verder »
door Michiel Versteeg op 8 juni 2009
Inmiddels hebben op het internet web2.0 toepassingen zoals sociale netwerken en wiki’s een grote vlucht genomen. Terwijl bij het intranet nog weinig gebruik wordt gemaakt van sociale netwerken en wiki’s. Een toepassing die hier verandering in kan brengen is Google Wave. Zo was er afgelopen week bij de Google I/O conferentie in San Francisco de presentatie van Google Wave, een nieuwe dienst van Google. De bedenkers noemen Google Wave ook wel, “hoe e-mail zou zijn als het vandaag zou worden uitgevonden”. Kort gezegd integreert het onder meer e-mail, instant messaging, wiki en social networking in één dienst. Verschillende webdiensten van Google zoals Gmail, Google Docs, Google Talk, Blogger en Sites worden samengebracht op één plek. Ook kan er gebruik worden gemaakt van een externe dienst zoals Twitter. En dit alles is toegankelijk door middel van een webbrowser.
Lees verder »
door Dennis Vreeke op 25 mei 2009
Laatst werd bekend dat Philips doelbewust haar eigen webshop uit de openbaarheid houdt. Dit om kanaalconflicten met haar huidige afnemers te voorkomen. Daarom is het bij de invoer van een multichannel strategie verstandig om te kijken naar de mogelijke risico’s. In dit artikel bespreken we de twee grootste risico’s van een multichannel strategie: kanaalconflicten en kanabalisering. Hoe kunt u deze problemen goed inschatten? Of belangrijker: hoe voorkomt u deze conflicten en lost u ze op?
Lees verder »
